Paula

Calentando piernas para la IX Edición del Camino de Santiago SegurLike Solidario

Quedan escasamente cuatro meses para que volvamos a calzarnos las botas en una de las citas más queridas y punto de encuentro por excelencia para el sector asegurador: el Camino de Santiago SegurLike Solidario. Pero esta edición de 2026 no es una más; es una cita histórica porque celebraremos su IX Edición. Este año recorreremos el Camino de Fisterra, completando así el ciclo de los nueve grandes itinerarios jacobeos. Representa el broche de oro a una etapa excepcional que ha convertido el Camino en símbolo de encuentro, esfuerzo y compañerismo. El Camino SegurLike Solidario demuestra que, cuando el sector se une por una causa común, el impacto va mucho más allá de lo profesional. Como muestra de este compromiso, en esta edición el esfuerzo de los peregrinos se transformará en ayuda directa para una ONG – que daremos a conocer próximamente- mediante la donación de 1 euro por cada kilómetro recorrido, reafirmando que nuestra mejor huella es la solidaridad. En esta ocasión, los peregrinos recorreremos el emblemático trazado de la costa gallega del 19 al 25 de septiembre de 2026. Se trata de una ruta única y diferente a todas las demás porque, siguiendo precisamente el sentido inverso al que realizaban los antiguos peregrinos medievales tras llegar a Santiago, iniciaremos nuestro Camino en el mítico Cabo de Fisterra —el histórico “Fin del Mundo”— para poner rumbo hacia la Catedral de Santiago y culminar así nuestra peregrinación en la Plaza del Obradoiro. Un recorrido cargado de simbolismo que nos permitirá adentrarnos en la mística de la Costa da Morte y descubrir un paisaje salvaje donde la historia, la espiritualidad y el Atlántico se funden de manera única. El recorrido promete ser una experiencia inolvidable entre acantilados, bosques y aldeas marineras. A lo largo de cinco etapas, los participantes compartirán una vivencia que deja huella en las personas, emocional y profesionalmente, contando con descansos en alojamientos de primer nivel como el Parador Costa da Morte, el Gran Hotel Los Abetos y el histórico Hostal Reyes Católicos. ¡Juntos hacemos Camino!

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Cojebro celebrará el 17 de junio la ceremonia en honor a la Virgen del Perpetuo Socorro

Un año más, Cojebro conmemorará la festividad de la Virgen del Perpetuo Socorro, Patrona del Seguro, en la ceremonia con el sector asegurador. Una celebración alineada con los valores éticos y humanistas de la industria y que contribuirá a reforzar los vínculos entre los profesionales. Resérvate esta fecha para acompañarnos: Fecha: Miércoles, 17 de junio  Hora: 19:15 horas   Lugar: Cripta de la Catedral de Nuestra Señora de la Almudena  Tras la ceremonia habrá un cóctel en el Teatro Real, donde se hará entrega del Premio Pilar González de Frutos al Liderazgo Femenino a Mirenchu del Valle. Te esperamos.

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SegurLike impulsa el “Premio Pilar González de Frutos al Liderazgo Femenino” y distingue a Mirenchu del Valle en su primera edición

Con motivo del pasado 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer, SegurLike anunció la creación del “Premio Pilar González de Frutos al Liderazgo Femenino”, un reconocimiento de carácter anual con el que la organización distinguirá a mujeres que destaquen por su trayectoria, liderazgo y contribución al ámbito asegurador. El galardón nace con la vocación de rendir homenaje a Pilar González de Frutos, figura de referencia en la industria aseguradora española. A lo largo de su trayectoria ha desempeñado cargos de máxima responsabilidad, como Directora de Operaciones del Consorcio de Compensación de Seguros, Directora General de Seguros y Fondos de Pensiones y Presidenta de UNESPA. Actualmente preside el Consejo Social de SegurLike. Su labor ha estado especialmente vinculada al impulso normativo y al fortalecimiento institucional del sector asegurador, contribuyendo a su consolidación y reconocimiento dentro del sistema económico español, dejando una huella profunda en el sector y abriendo camino a nuevas generaciones de mujeres directivas. El 8M constituye una fecha clave para visibilizar los avances en materia de igualdad y reafirmar el compromiso con la promoción del talento femenino en todos los ámbitos profesionales. Pero este compromiso trasciende a esta jornada y forma parte de una actuación continua y sostenida en el tiempo. En este contexto, se impulsa esta iniciativa con la vocación de consolidarla como una cita fija en el calendario institucional, poniendo en valor el papel estratégico de la mujer en el desarrollo empresarial y social. Más allá de esta jornada, SegurLike mantiene una apuesta firme por la promoción del liderazgo femenino. La igualdad de oportunidades es un principio transversal que guía su actuación durante todo el año. En esta primera edición, se ha acordado conceder el galardón a Mirenchu del Valle, actual presidenta de UNESPA, en reconocimiento por su destacada trayectoria y por su contribución a la proyección pública y representación estratégica del sector asegurador en un entorno económico y regulatorio cada vez más exigente. Desde su posición al frente de la institución, se ha consolidado como una figura clave en la representación del sector, impulsando el diálogo institucional, la modernización de la industria y la defensa del papel social del seguro como pilar de estabilidad y protección para ciudadanos y empresas. La entrega del Premio tendrá lugar el próximo 25 de junio en Madrid, coincidiendo la celebración del acto institucional por la festividad de la Virgen del Perpetuo Socorro, patrona del seguro, que reunirá a los socios de la organización empresarial, así como a los más destacados representantes de las aseguradoras e instituciones del sector. Desde la Junta Directiva de SegurLike han querido subrayar el significado de esta primera edición: «La creación del Premio Liderazgo Femenino refleja nuestro firme compromiso con el reconocimiento del talento, la excelencia profesional y el liderazgo transformador en el sector asegurador». Asimismo, Pilar González de Frutos, Presidenta de Consejo Social de SegurLike, ha destacado: «Recibo con enorme gratitud que este Premio lleve mi nombre y, sobre todo, que represente un reconocimiento a todas las profesionales que, con su dedicación y talento, han contribuido a la modernización y al fortalecimiento institucional del seguro en España. Que en esta primera edición recaiga en Mirenchu del Valle constituye un verdadero orgullo y pone en valor la continuidad institucional y el compromiso compartido con la evolución y solidez del sector». Con esta iniciativa, SegurLike reafirma su compromiso con la igualdad de oportunidades, la diversidad y la construcción de un sector asegurador más inclusivo, sólido y alineado con los retos de la sociedad actual, contribuyendo activamente al avance de una cultura empresarial basada en el mérito, el talento y la excelencia.  

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Marimon Buendia & Carranza nombra a Alfonso Aguado nuevo Director General de la correduría

El pasado mes de marzo, la correduría Marimon Buendia & Carranza, socia de Cojebro, anunció la incorporación de Alfonso Aguado como Director General.  Alfonso Aguado inició trayectoria profesional en el sector asegurador en Mapfre, donde trabajó durante tres años, para posteriormente incorporarse a Zurich, compañía en la que permaneció siete años. Más adelante continuó su carrera en Estrella Seguros (actualmente Generali), tras lo cual pasó a Segurcinca, donde desarrolló su actividad durante diez años. En 2012 se incorporó a Banasegur, hoy conocida como SABSEG, donde ha continuado su trayectoria profesional durante los últimos trece años. Según ha declarado el nuevo Director General: “A lo largo de mi trayectoria he tenido la oportunidad de vivir muchas etapas del sector, pero en esta fase de mi carrera valoro especialmente los proyectos con alma y recorrido. Marimon Buendía & Carranza combina juventud, ambición y valores, y es precisamente esa energía la que me ha motivado para dar este paso. Me ilusiona formar parte de un equipo joven y comprometido, al que espero aportar mi experiencia y acompañar en esta nueva etapa de crecimiento.” Con este nombramiento, la correduría reafirma su compromiso con la excelencia, el crecimiento sostenible y la mejora continua, manteniendo siempre en el centro a sus equipos y a sus clientes.

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Cojebro incorpora dos nuevos socios: Quality Brokers y Picazo de Nova

Cojebro continúa su crecimiento empresarial selectivo con la incorporación de Quality Brokers y Picazo de Nova como nuevos socios. Con estas adhesiones, la organización refuerza su posicionamiento dentro del canal corredor independiente, incorporando corredurías con estructura consolidada, visión estratégica y clara orientación al cliente. La entrada de ambas firmas supone un paso relevante en el fortalecimiento del modelo colaborativo de Cojebro, incrementando su capacidad de generación de negocio y su interlocución cualificada con el mercado asegurador. Quality Brokers, con sede en la Comunidad Valenciana y presencia consolidada en el ámbito empresarial, destaca por su enfoque especializado y su sólida trayectoria en el asesoramiento integral a empresas y particulares, así como por su apuesta continuada por la profesionalización, la digitalización y la excelencia operativa. Su incorporación aporta dimensión, capacidad técnica y una clara orientación a crecimiento sostenible. Por su parte, Picazo de Nova suma experiencia y trayectoria en mediación aseguradora, con un enfoque empresarial alineado con los valores de Cojebro. Desde la Junta Directiva de Cojebro señalan: «La incorporación de Quality Brokers y Picazo de Nova supone un paso más en nuestra estrategia de crecimiento estructurado y alineado con nuestros valores. Seguimos sumando talento, experiencia y visión empresarial al servicio del canal corredor». Con estas nuevas adhesiones, Cojebro consolida su modelo basado en la colaboración, la innovación y la generación de valor compartido, manteniendo como ejes estratégicos la profesionalización, la excelencia operativa y las relaciones estables a largo plazo con aseguradoras y socios.

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SegurLike refuerza su modelo empresarial y su cohesión interna en su Asamblea de Barcelona

Cojebro ha celebrado los pasados días 26 y 27 de marzo en Barcelona su Asamblea General Extraordinaria y Convención del 1T 2026, en un encuentro marcado por la máxima cohesión de la organización, reflejada en la aprobación por unanimidad de todas las propuestas elevadas por la Junta Directiva. Este respaldo unánime pone de manifiesto el alto grado de alineamiento existente entre los socios y los órganos de gobierno, así como la solidez del proyecto empresarial que SegurLike by Cojebro impulsará en esta nueva etapa. Durante la Asamblea, la Junta Directiva trasladó a los socios las líneas estratégicas que marcarán el desarrollo del mandato 2026–2029, destacando: El nuevo impulso estratégico orientado al crecimiento sostenible del negocio y al fortalecimiento del posicionamiento de SegurLike en el mercado asegurador. La implicación directa y personal de todos los miembros de la Junta en la coordinación, seguimiento y ejecución de los acuerdos y objetivos establecidos. El reforzamiento del staff, con el objetivo de incrementar el volumen de negocio y optimizar el seguimiento y calidad de los servicios prestados a socios y partners. La segmentación del panel de aseguradoras, con el fin de estructurar de forma más eficiente y equilibrada las relaciones estratégicas y maximizar el retorno mutuo. La propuesta de modificación de los Estatutos y Código Deontológico, orientada a dotar a la organización de una mayor eficiencia operativa, reforzar el seguimiento del cumplimiento de los deberes y obligaciones de los socios y fortalecer y garantizar la imagen y reputación de la organzaición. La implantación de un nuevo modelo de Convenciones, con la participación de ponentes de primer nivel y un enfoque específico en el impulso del networking entre socios y aseguradoras. Uno de los momentos más destacados del programa fue la intervención del economista y catedrático de Estructura Económica, Santiago Niño-Becerra, quien ofreció una ponencia centrada en el análisis del entorno geopolítico, los riesgos económicos globales y las tendencias que marcarán la evolución de los mercados en los próximos años. Durante su intervención, el catedrático puso de relieve el actual contexto de incertidumbre, subrayando, no obstante, que la colaboración entre profesionales constituye un factor clave para multiplicar la capacidad de innovación y adaptación. Su exposición generó un notable interés entre los asistentes y dio lugar a un enriquecedor intercambio de reflexiones. El programa incluyó también espacios orientados al fortalecimiento de las relaciones internas, entre los que destacó la celebración de la “Noche Mágica” en Casa Batlló, donde los asistentes pudieron disfrutar de una visita guiada por este emblemático edificio, acompañada de su singular iluminación nocturna. Este entorno favoreció el refuerzo de los vínculos profesionales y personales entre los socios y los altos directivos de las aseguradoras participantes. Con este encuentro, SegurLike by Cojebro inicia la consolidación de una etapa caracterizada por la cohesión de grupo, el compromiso individual compartido y la orientación de negocio empresarial, sentando las bases para afrontar con determinación los retos del sector asegurador en los próximos años. En palabras del presidente de SegurLike, Antonio Muñoz-Olaya, valoró muy positivamente el desarrollo del encuentro y destacó: «La Convención SegurLike ha representado una ocasión excepcional para reforzar la cohesión y colaboración de nuestros socios, y compartir los proyectos que nos permitirán crecer juntos y seguir consolidando una organización empresarial sólida, focalizada en estar preparada para afrontar los desafíos del presente y del futuro.»

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Especialización y confianza, la base del crecimiento de Medicorasse

Hoy conocemos un poco más de Medicorasse, correduría vinculada al ámbito médico y nuevo socio de Cojebro, de la mano de su director general, Albert Cairó. La compañía ha construido su trayectoria sobre la especialización, la cercanía y el profundo conocimiento del entorno sanitario. A continuación, compartimos esta entrevista en la que analiza la evolución de la compañía, los retos del sector y sus planes de crecimiento. Medicorasse nace vinculada al Grup Med y al Colegio de Médicos de Barcelona. ¿Cómo ha evolucionado el modelo de negocio desde sus orígenes, hace ya 30 años, hasta convertirse en la correduría de referencia nacional que es hoy con más de 130.000 asegurados? Desde sus inicios, Medicorasse ha estado guiada por tres principios muy claros: vocación de servicio, especialización y excelencia. Nacimos para dar respuesta a las necesidades aseguradoras del colectivo médico y, con el paso de los años, hemos consolidado un modelo basado en el conocimiento profundo del sector sanitario y en la proximidad con nuestros asegurados. Nuestro crecimiento ha sido sostenido y constante, como el de un corredor de fondo. Hemos priorizado siempre la calidad del servicio y la confianza de los profesionales antes que el crecimiento acelerado. Esa combinación de especialización, estabilidad y compromiso con nuestros clientes es lo que nos ha permitido convertirnos en una correduría de referencia con más de 130.000 asegurados. El sector sanitario no es solo un nicho de mercado, es un entorno de riesgo extremo y alta regulación. Ustedes, que lo conocen bien por su complejidad, ¿cuáles consideran que son las necesidades críticas que un profesional de la salud no puede dejar al azar en su programa de seguros? El ejercicio de la medicina implica asumir una responsabilidad muy elevada y trabajar en un entorno altamente regulado. Por eso, hay determinadas coberturas que son absolutamente críticas y que ningún profesional sanitario debería dejar al azar. En primer lugar, la Responsabilidad Civil Profesional, que es la base de la protección ante posibles reclamaciones derivadas de la práctica médica. También es esencial proteger el patrimonio personal del profesional, así como contar con coberturas que garanticen estabilidad económica en caso de baja o incapacidad laboral. En el caso de quienes gestionan clínicas o centros sanitarios, las necesidades se amplían: seguros de daños, responsabilidad civil de la actividad del centro y, cada vez más, nuevas coberturas como las relacionadas con ciberataques o la responsabilidad de administradores y directivos (D&O), que responden a los riesgos emergentes del entorno sanitario actual. En un mercado donde grandes corredurías generalistas intentan entrar en el sector salud, ¿qué valor añadido ofrece Medicorasse en la gestión de riesgos tan sensibles como la Responsabilidad Civil Profesional? Nuestro principal valor diferencial es el conocimiento profundo del sector sanitario. Contamos con un equipo altamente especializado y con una experiencia acumulada de décadas trabajando exclusivamente con profesionales de la salud. Además, en muchos casos hablamos de una gestión de riesgos para médicos realizada por médicos o en estrecha colaboración con ellos, lo que nos permite entender de primera mano las necesidades reales del colectivo. Esta combinación de especialización, proximidad y experiencia genera un alto nivel de confianza y nos permite ofrecer soluciones realmente adaptadas a la práctica médica. En los últimos años han apostado por un crecimiento constante y presencia territorial. ¿Qué importancia tienen para ustedes las alianzas estratégicas en su plan actual de expansión y hacia qué nuevas regiones o colectivos apuntan? En el contexto actual del sector asegurador, la dimensión de las corredurías se ha convertido en un elemento clave para competir. Tener una dimensión adecuada permite mejorar la capacidad de negociación con las aseguradoras y competir con mayor solidez en el mercado. En nuestro caso, ese crecimiento siempre se apoya en la especialización y el conocimiento del sector sanitario. Las alianzas estratégicas son clave porque nos permiten sumar capacidades, compartir experiencia y extender nuestro modelo allí donde tenga sentido. Nuestro objetivo es poder exportar el modelo Medicorasse a otros territorios y colectivos donde nuestra propuesta de valor aporte un valor real. Medicorasse es un nombre muy asociado al sector médico. ¿Cómo convive esta identidad con la apertura a nuevos públicos y servicios? Medicorasse es una marca muy reconocida en el ámbito médico y representa una garantía de conocimiento y servicio para este colectivo. Sin embargo, nuestra actividad no se limita exclusivamente a este sector. Trabajamos con distintas enseñas y adaptamos nuestra propuesta en función del territorio y de la especialidad o sector al que nos dirigimos. Esto nos permite mantener una fuerte identidad en el ámbito sanitario y, al mismo tiempo, ofrecer nuestro modelo de asesoramiento especializado a otros colectivos profesionales o nichos de mercado. ¿Cómo están utilizando la tecnología y la IA para mejorar la experiencia de sus clientes profesionales? La tecnología y la inteligencia artificial están teniendo un papel cada vez más relevante en nuestra actividad. Nos ayudan a optimizar procesos, mejorar la eficiencia operativa y ofrecer un servicio más ágil y personalizado a nuestros clientes. Estamos aplicando estas herramientas tanto en la gestión interna como en la relación con el cliente, especialmente en ámbitos como la gestión de siniestros, donde pueden aportar mayor rapidez y capacidad de análisis. Además, también nos permiten mejorar la competitividad de nuestras propuestas, optimizando la gestión de las primas y las coberturas. Pertenecer a una entidad vinculada a un colegio profesional imprime un carácter especial. ¿Cómo se traslada ese compromiso ético y de cuidado al cliente en la operativa diaria de su equipo? El Grup Med tiene estructurada una gobernanza no ejecutiva y ejecutiva en el marco de un Código de Buen Gobierno Corporativo aprobado en Consejo de Administración desde hace más de una década. Por ello, el compromiso ético está perfectamente enraizado en el ADN del Grupo y por ende en el de Medicorasse, una de las principales empresas de Grup Med. El vínculo con el colegio profesional genera un fuerte sentido de pertenencia y una elevada responsabilidad hacia nuestros asegurados. Este compromiso se traduce en la forma de trabajar del equipo: cercanía, rigor profesional y

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Prevenir y proteger, clave para la sostenibilidad de las pymes

Las pequeñas y medianas empresas son el motor de nuestra economía. Generan empleo, innovación y riqueza, pero también enfrentan desafíos constantes: crisis económicas, cambios regulatorios, riesgos tecnológicos o imprevistos operativos que pueden poner en riesgo su continuidad. En CEPYME creemos que anticiparse a los riesgos y adoptar medidas de protección debe formar parte de la estrategia de cualquier pyme. No se trata solo de reaccionar, sino de planificar, identificar posibles amenazas y reforzar la resiliencia empresarial. El sector asegurador y otros profesionales especializados ofrecen herramientas y conocimientos que ayudan a proteger recursos, equipos y clientes. Así, la prevención deja de ser un coste para convertirse en una inversión en sostenibilidad y continuidad de la actividad. Por ejemplo, una pyme que implementa un plan de riesgos y seguridad informática puede evitar pérdidas económicas importantes ante un ciberataque. Otra empresa que planifica contingencias operativas puede mantener su actividad incluso ante incidencias inesperadas. o derivadas de siniestros medio ambientales. La gestión estratégica de riesgos no solo protege, también facilita el crecimiento y la competitividad. Las empresas que la integran pueden tomar decisiones más informadas, acceder a oportunidades de financiación con mayor seguridad y reforzar su reputación. Desde CEPYME queremos transmitir un mensaje claro: anticiparse a los riesgos y reforzar la protección del negocio es clave para la sostenibilidad y desarrollo de nuestras pymes. Solo así construiremos un tejido empresarial español más resiliente, preparado para los retos del presente y del futuro. La prevención y la gestión de riesgos deben ser una prioridad estratégica que forma parte de las acciones diarias de la empresa, no solo una obligación. Cuidar lo que hemos construido es invertir en un futuro sólido y seguro.

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Nuevas mejoras funcionales de la app PolizaLike de Cojebro

Cojebro cerró 2025 reforzando su apuesta por la transformación digital con nuevas funcionalidades en su aplicación PolizaLike, diseñada para optimizar la eficiencia operativa y mejorar la experiencia del cliente en el sector de la mediación aseguradora. Las últimas actualizaciones, correspondientes a las versiones 2.20.0 y 2.20 bis, incluyen mejoras tanto en la aplicación como en el entorno de administración, reforzando aspectos clave como la usabilidad, la funcionalidad y la seguridad. Estas novedades se han desarrollado teniendo en cuenta las aportaciones de los usuarios y la evolución del mercado, y pretenden adaptar la herramienta a las necesidades reales del día a día de los mediadores de seguros. Óscar Herrero Arenas, Responsable de Transformación Digital y Proyectos Tecnológicos de Cojebro y al frente de esta nueva etapa de optimización tecnológica, explica: “Nuestro objetivo es seguir evolucionando PolizaLike, ayudando a los socios en su personalización y adaptación a sus necesidades, con el fin de optimizar su trabajo diario y mejorar la experiencia de sus clientes. La app es un gran activo para nuestros socios, por lo que animamos a todos a aprovechar al máximo sus funcionalidades. El equipo de tecnología de Cojebro está en todo momento disponible para apoyarles en su uso”.

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El asociacionismo frente a la ola de compras e integraciones de corredurías

El sector de las corredurías de seguros está revuelto. La irrupción de inversores con fuerte apetito comprador de estas empresas ha desencadenado una carrera por la consolidación de este mercado, que afecta a grandes, medianos y pequeños. En este panorama, donde las noticias diariamente difunden nuevos acuerdos de compra o integración de carteras, hay que preguntarse por el papel que juegan las asociaciones, que hasta que llegó esta nueva ola compradora eran la mayor forma de colaboración entre los profesionales del sector. A mi parecer, compras y fusiones son compatibles con el desarrollo del asociacionismo en nuestro país. Es normal que haya muchos profesionales en edad de jubilación y sin sucesión en sus corredurías que opten por vender, pero también hay muchos que están en plena edad de desarrollo profesional; que quieren seguir creciendo en sus negocios, y que temen que integrarse en un proyecto mayor pueda reducir drásticamente su capacidad de decisión y la propia esencia de la empresa de mediación que han creado. No obstante, aunque se tenga voluntad de seguir solo, el mercado es cada vez más complejo en múltiples ámbitos: regulación, relación con las aseguradoras, productos, vías de comunicación con la cliente, exigencias de formación, y un largo etcétera. En este punto es en el que las asociaciones pueden presentarse ante estos profesionales como vías para enfrentarse juntos a los desafíos del mercado, sin perder la esencia de la propia correduría. Simplemente el hecho de compartir con otros colegas las preocupaciones diarias del trabajo y escuchar qué soluciones están aplicando otros compañeros a los problemas comunes del mercado, ya tiene un gran valor. Si además las asociaciones dotan de servicios a sus asociados, incluso de mejores condiciones con las aseguradoras a través de acuerdos conjuntos en productos y servicios, pues su utilidad está meridianamente clara. Las corredurías que no quieren vender pueden así mejorar su actividad y seguir creciendo con el consejo y la ayuda de sus compañeros de asociación. Son dos procesos complementarios que no se anulan el uno al otro: Las compras e integraciones continuarán, porque todavía estamos en un mercado de corredurías muy fragmentado, pero las asociaciones que sepan dar valor a sus asociados también podrán crecer en número de profesionales y conseguir una alta valoración de ellos. Las dinámicas del mercado asegurador favorecerán sin duda el desarrollo de ambas opciones en los próximos años.

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