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2019-05-31 11:06:22 Hasta hace pocos años, este seguro, conocido como seguro de D&O (directors & officers) era el “gran desconocido”. A día de hoy, cada vez es más habitual que los directivos exijan a la empresa la contratación de esta póliza. No en vano, lo que se garantizan, fundamentalmente, son las posibles reclamaciones de terceros -proveedores, acreedores, trabajadores, accionistas-, derivadas de la propia actividad empresarial, sobre errores u omisiones en la gestión y toma de decisiones en la empresa. Por todo ello, es fundamental que los responsables de una compañía dispongan de un seguro de Responsabilidad Civil para Administradores y Directivos (D&O). Las implicaciones en la toma de ciertas decisiones Habitualmente, los responsables de una empresa se ven obligados a tomar o aplicar decisiones que pueden afectar el patrimonio de otros. Por eso, no es de extrañar que reciban reclamaciones por negligencia en la gestión, por falta de supervisión, por equivocaciones, incumplimiento de contratos, pérdidas para accionistas, daños a empleados, acoso o mobbing laboral, etc. Este tipo de demandas pueden poner en peligro su patrimonio. Por eso, un seguro de D&O protege el patrimonio del directivo e incluso, en algunos supuestos a la sociedad, frente posibles demandas de terceros, ofreciéndoles las garantías que necesitan para desempeñar su cargo. El seguro D&O es susceptible de contratación en todo tipo de empresas Este seguro protege el patrimonio personal del empresario ante posibles reclamaciones. Por eso, es recomendable no sólo para las grandes corporaciones, sino también para las pymes. Hay que recordar que un negocio familiar también puede ser objeto de una reclamación por asuntos de herederos, acoso laboral, despidos, discriminación… Todo ello puede suponer graves consecuencias económicas para estos pequeños negocios y en algunos casos llegar a comprometer su continuidad. ¿Cuáles son las coberturas del D&O? Este tipo de seguros cubren gastos de consultoría externa, pago de indemnizaciones, constitución de finanzas, etc. Además, desde el principio se abonan los gastos de defensa, que suelen ser bastante elevados. Así pues, estas pólizas se encargan de responder económicamente por los perjuicios que pueden causar durante el ejercicio de su cargo y los que la ley les obliga a responder incluso con su propio patrimonio personal. En definitiva, si estás al frente de un negocio es fundamental contar con un seguro de responsabilidad civil de administradores y consejeros. De esta manera, podrás proteger tu patrimonio ante una posible reclamación.   Si quieres ampliar más información sobre este tipo de seguro; contacta con nosotros y te asesoraremos para que elijas el más adecuado en función de las características de tu empresa.

2020-01-23 18:15:24 Tras cuatro días de fuerte temporal de lluvia, nieve, oleaje y rachas de viento de más de 100 kilómetros por hora en el litoral mediterráneo, la ‘borrasca Gloria’ empieza a remitir. A su paso, lamentablemente, ha dejado al menos once muertos, cuatro desaparecidos e importantes daños materiales. Dos características han provocado que este fenómeno haya sido devastador: su persistencia y también el amplio ámbito geográfico afectado: Cataluña, Comunidad Valenciana, Delta del Ebro, Baleares, Alicante, Castellón, Zaragoza, Teruel, entre otras provincias. Estos días hemos visto imágenes desoladoras de miles de hectáreas de arrozales inundadas, playas destrozadas, muchos alumnos sin clase por intensas nevadas, crecida de varios ríos, carreteras cortadas, vecinos desalojados de sus casas, cortes en varias líneas de tren, etc. Así pues, tanto habitantes como negocios, industrias e infraestructuras han sufrido los graves efectos de una borrasca muy adversa. De hecho, se está estudiando la posibilidad de declarar zona catastrófica en el Delta del Ebro y en el litoral valenciano; con el objetivo de poder recibir las indemnizaciones pertinentes. Por todo ello, si te has visto afectado en mayor o menor medida; te recomendamos que inmediatamente te pongas en contacto con tu corredor de seguros. Estos profesionales del sector asegurador son los que podrán asesorarte y guiarte para que puedas reclamar por los daños en tu vivienda, garaje o negocio. Al tratarse de un riesgo extraordinario, de una catástrofe natural, lo más seguro es que te gestionen el siniestro con el Consorcio de Compensación de Seguros (CCS). Este organismo público, que depende del Ministerio de Economía y Empresa, da cobertura ante los desperfectos que se producen por riesgos extraordinarios. Es decir, daños por inundaciones, filtraciones provenientes del exterior y por los vientos de más de 120 km/h, provocados por la fuerza de la naturaleza. Ahora bien, cabe recordar que el Consorcio se financia con una parte de las tarifas que todos pagamos al seguro, por lo que debes tener un seguro contratado con cualquier aseguradora. Según sea la póliza que tengas (vida riesgo, accidentes, hogar, automóvil, comercio…), estarás protegido frente a tal o cual perjuicio. Como seguramente cumples con este requisito -quien más o quien menos tiene contratada alguna póliza-, tu mismo puedes interponer la reclamación al Consorcio o bien, nuestra recomendación es que hables con tu corredor de seguros para que sea él quien la lleve a cabo. Los canales de contacto con este organismo son: -A través de su página web: consorseguros.es -Por teléfono: 900.222.665 o 952.367.042 -Por correo postal o en persona, en las delegaciones del Consorcio En definitiva, cuando ocurren siniestros de esta magnitud; nos damos cuenta del importante papel que juega el seguro. En este caso, con tan sólo contar con una póliza, puedes dirigirte al Consorcio y ser indemnizado por los daños materiales que ha provocado esta inclemencia. Sin duda, se trata de un aspecto crucial, ya que algunos desperfectos ascienden a grandes sumas económicas que podrían llegar a poner en entredicho nuestro patrimonio personal o de nuestra empresa, en caso de tenerla.

2018-11-08 12:00:40 El perfil profesional del mediador se caracteriza por su proactividad -siempre adelantándose al mercado y a las necesidades del cliente-, y por su creatividad, plasmada en potentes estrategias de comunicación y marketing con el objetivo de ofrecer productos más visibles y destacar de la competencia. Pero, además, hay dos aspectos que son claves para su futuro: la formación y la incorporación de las nuevas tecnologías en su día a día. A nivel académico, el corredor de seguros debe contar el título de Mediador de seguros Grupo A, exigido por la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones (DGSFP). Además, también debe disponer de una sólida formación y conocimientos específicos en materias relacionadas con el ámbito asegurador; la normativa aplicable en materia de protección de datos y derechos de los consumidores; un claro dominio de las técnicas relacionadas con la atención al cliente; conocimiento de las empresas de mediación de seguros y reaseguros: formas jurídicas, constitución, tipos de mediación, entre muchos otros aspectos. Las nuevas tecnologías, una gran oportunidad para el sector asegurador  Por otra parte, se trata de un profesional que apuesta por la formación continuada, para estar al día de las novedades de su sector. Precisamente, hablando de innovación, cabe señalar que es crucial que el mediador apueste por las últimas tecnologías, para trabajar de forma más eficiente, analizar datos y planificar mejor la estrategia empresarial. No cabe duda que las TIC  ya no son el futuro, son el presente. Por lo tanto, no puede quedarse al margen. En este sentido, los agentes y corredores deben estar presentes, por ejemplo, en las redes sociales con el objetivo de dar a conocer sus productos y servicios. También, es aconsejable que participen en foros de opinión relacionados con su actividad para convertirse en una referencia en el ámbito asegurador. En definitiva, los profesionales de este sector deben desarrollar una estrategia de digitalización coherente, con el objetivo de competir en el mercado y satisfacer las expectativas del cliente. Además, Internet abre un mundo de servicios a un coste mucho menor. Ahora bien, el uso de la red también conlleva riesgos como los ciberataques, que desafortunadamente causan pérdidas millonarias a muchas empresas. Ante esta situación, las compañías necesitan protegerse y es aquí, donde el mediador puede intervenir, sabiendo qué datos posee del cliente y anticipándose a posibles ataques o brechas de seguridad.

2018-02-12 11:28:29 En la Asamblea de Socios celebrada los pasados 7 y 8 de febrero, en Barcelona, Cojebro ha proclamado su nueva Junta Directiva para los próximos cuatro años: Presidente: Antonio Muñoz-Olaya (GRUPO TAT) Vicepresidente 1º: Luis Mena (MENA ASESORES) Vicepresidente 2º: Francesc Santasusana (GRUP SANTASUSANA) Secretario: Marcos Barón (BARON Correduría de Seguros) Tesorero: Diego Bacigalupe (ASPURU Correduría de Seguros) Y, como vocales: Albert Gumà (GUMÀ ASSEGURANCES), Ana Muñoz (PONCE & MUGAR), Julio de Santos (GRUPO ALKORA), Jordi Ferrer (FERRER & OJEDA) y Vicente Pino (ÁGORA BROKER). El reelegido Presidente, Antonio Muñoz-Olaya, nos indica que “Esta ampliación de Junta incorpora más jóvenes a la máxima representación de Cojebro, y distintas visiones empresariales que, sin duda, fomentarán el enriquecimiento y la transversalidad en nuestra organización, dadas las diferencias de dimensión y cultura.” Asimismo, y con el objetivo de incrementar el valor de retorno a los Socios y las Entidades del Panel de Cojebro, se ha ampliado y reestructurado el Equipo de Gestión: Director – Gerente y Director de Negocio – Diego Fernández Nuel Director de Operaciones – COO – Isidre Martínez Ivars Director Comercial – Roberto del Olmo Se crea la Dirección de Operaciones, a cuyo frente estará Isidre Martínez Ivars, a quien le competerá el Campus Cojebro, el Área de Estudios y Consultoría, el Área Económico- Financiera y el Área de Soporte Administrativo. En el Área de Alianzas, como interlocutor ante las Aseguradoras del Panel Cojebro, continua al frente, Roberto del Olmo Fernández, ostentando la Dirección Comercial. Y, por último, se crea la Dirección de Negocio, a cuyo cargo estará Diego Fernández Nuel, cuyo objetivo es el impulso de Cojebro Network y Cojebro Back-office. A su vez, a Diego Fernández, en su condición de Director-Gerente, coordinará y le reportarán todas las Áreas, quien ejecutará las instrucciones y estrategia de Presidente y Junta. Diego Fernández, quien cuenta con más de dieciséis años de experiencia en la gerencia de varias asociaciones de Corredores (Acsebroker, Espabrok y Aunna), tras su incorporación a Cojebro, ha señalado que “Asumo con mucha ilusión y entusiasmo la Dirección-Gerencia y Dirección de Negocio de Cojebro” y destaca que “El objetivo que me ha encomendado la Junta es muy claro: implementar una estructura que aumente la oferta de servicios que ayude a los Socios a crecer empresarialmente en sus Corredurías”. El Presidente, Antonio Muñoz-Olaya, nos indica que “Con la reestructuración implementada y la incorporación de Diego Fernández, aumentaremos la oferta de valor que proporcionamos a nuestros Socios. Diego es un gran conocedor de las asociaciones de corredores. Su experiencia, juventud, entusiasmo y compromiso complementará el gran equipo profesional que ya teníamos.” Y, añade, “La actual estructura creada demuestra la firme convicción de la Junta para la consolidación de Cojebro como organización orientada al Resultado y a la consecución de objetivos mercantiles compartidos con nuestros Socios y nuestro Panel Preferente de Aseguradoras.”

2018-11-12 11:10:31 Publicado por Community of Insurance Estamos con Antonio Muñoz – Olaya, socio fundador de TAT Mediadores (GRUPO TAT) y Presidente de COJEBRO Asociación de Brokers, que el 22 de noviembre próximo celebra el 25 aniversario de su fundación en una fiesta en el Casino de Madrid, que reunirá con toda seguridad a todos los dirigentes institucionales, Compañías y Corredurías de seguros de España. Antonio, nos detalla la génesis de COJEBRO y los proyectos que han puesto en marcha y comparte su visión sobre los retos y oportunidades a los que se enfrenta el sector. Antonio Muñoz-Olaya, transmite cercanía, pasión por lo que hace y compromiso con lo que representa. Las respuestas que a continuación publicamos son un excelente cuaderno de bitácora sobre el viaje de la mediación en las aguas desconocidas de la transformación digital y su impacto en la distribución de seguros.   COI. ¿Cuál es la misión de Cojebro Asociación de Brokers, por qué nació y cómo ha ido evolucionando en estos 25 años? ¿Nos puedes aportar algunos datos? AM. El nacimiento de Cojebro tiene un componente romántico y, a la vez, aventurero. La Asociación nace de la amistad e ilusión que comparten siete corredores en un viaje organizado por Zurich Seguros a Australia. Aunque su finalidad fuera estrictamente material —la necesidad de compartir experiencias y conocimiento para competir mejor— entendieron que la mejor forma para conseguirlo era cultivar la relación personal, humana. Es emocionante escucharlos contar cómo se reunían en aquellos tiempos, casi clandestinamente, como si de una sociedad secreta se tratara para ocultarse del ojo inquisidor de los ejecutivos de las aseguradoras (ríe). Hoy en día, en gran medida, es y queremos que siga siendo así. No me refiero, por supuesto, a ser una sociedad secreta, pero sí queremos mantener el espíritu selectivo original de nuestros socios fundadores, constituido sobre la base del valor humano de las relaciones entre los socios. No obstante, en estos últimos años, concienciados especialmente por la crisis, nos dimos cuenta de que, además de seguir manteniendo esta esencia romántica y humanista de la asociación, debíamos afrontar con celeridad el reto de la transformación en una organización empresarial, que aportara valor mercantil, servicios y retorno a nuestros asociados y a nuestros socios del Panel de Aseguradoras. Resumiendo, unir nuestras fuerzas a través de Cojebro para que nuestras corredurías sean sostenibles, más competitivas y más rentables. En esto es en lo que estamos centrados.   COI. Probablemente, España es el país que concentra más asociaciones de Corredores del mundo, ¿cuáles son a tu juicio las razones de este fenómeno? AM. No sé cuál es la situación en otros países. En España es cierto que hay mucha segregación, pero antes debemos hacer una distinción entre asociaciones de ámbito institucional y de ámbito mercantil. No descarto que obedezcan en parte a razones de protagonismo personalista, que en las de carácter institucional, debilitan torpemente la posición de una voz unificada de la mediación ante la Administración y la opinión pública. Ahora bien, en el ámbito mercantil, no me atrevería a decir que sobran. Si existen es porque han conseguido un espacio en el que sus miembros perciben que obtienen un retorno que solos no conseguirían. Cosa distinta es la permanencia en el tiempo de tantas en un futuro. Veremos…   COI. ¿Sería conveniente promover la convergencia de Asociaciones de Corredores como pasa en Francia o por el contrario esto no es posible dadas las diferencias tan notables que existen entre unas y otras? AM. Agradezco tu pregunta porque es algo que me inquieta, me interesa mucho su análisis. En mi opinión, sí es posible la convergencia y empezaremos a ver muy pronto este fenómeno: siempre hay fórmulas que permiten acoplar las notables diferencias que puedan darse entre Asociaciones. A nivel institucional, Cojebro ya lo hizo en 2015, mediante un acuerdo con ADECOSE, y este mismo año, también lo hemos suscrito con AEMES. Es cierto que a nivel mercantil existen muchas Asociaciones cuyos objetivos y funcionamiento son muy similares, lo que justificará acuerdos globales o parciales entre ellas. La exigente competencia del mercado y el cambio normativo alentarán, mediante un natural proceso de maduración, a los líderes y miembros de las Asociaciones a plantearse acuerdos de colaboración, concentración, etc. entre Asociaciones. En el sector, aunque hasta ahora se ha hablado siempre de concentración de corredurías y aseguradoras, empezaremos a hablar de este mismo fenómeno con las Asociaciones. Desde Cojebro estamos totalmente alineados con la transformación digital, pero entendiéndola como el medio para ser más eficiente y estar más cerca del cliente a través de la tecnología: la digitalización como herramienta, no como fin   COI. ¿Qué aporta la Asociación que presides a sus asociados y cuál es su participación ante la transformación que se está produciendo en la mediación de seguros? AM. Además de compartir conocimiento y experiencias entres los socios, que siempre será nuestro valor principal como Escuela de Negocios Cojebro, en estos tres últimos años hemos potenciado la estructura de nuestro staff, incorporando a personas con conocimiento y experiencia suficientes para ayudarnos a incrementar una oferta de valor que, sin duda, ayudará a los asociados, en el día a día de nuestras corredurías, a ser más eficientes, vender más, aportar valor a nuestros clientes y proporcionar retorno a las Aseguradoras que forman parte de nuestro Panel. Permíteme que mencione los más destacados: Alianzas con Aseguradoras: Acuerdos comerciales, fabricación de productos exclusivos, laboratorio de prueba de productos y procesos, eficiencia de procesos compartidos, formación especializada, resolución de incidencias, capilaridad geográfica, Barómetro Cojebro de ámbito territorial, etc. Cojebro BackOffice: Servicios incorporados al ERP de nuestras corredurías, mediante la industrialización de procesos, automatizando los que aportan poco o nulo valor, repetitivos y fácilmente identificables, consiguiendo ahorro de costes, tiempos de ejecución y orientados a una excelente percepción de la experiencia cliente. Cojebro Network: Plataforma de servicios que permitirá, entre otras funcionalidades, obtener la cotización y emisión de pólizas sin necesidad de acceder a la web de las Aseguradoras. Es, además, nuestra herramienta para dotarnos de soluciones y servicios compartidos por nuestros asociados especializados en nichos de clientes y/o

2018-03-15 17:24:08 Según los datos de la agrupación, el pasado ejercicio los socios superaron en conjunto los 400 millones de euros en primas intermediadas. Además, se incorporaron 4 nuevos socios, con lo que ya suman un total de 37, cifra que pretenden incrementar, \»pero sin prisas y siendo selectivos, hasta llegar a un máximo de 50 socios\». Cojebro continuó en 2017 desarrollando la comercialización entre sus socios de los 4 productos exclusivos con los que cuentan, \»que incluyen garantías diferenciadoras y han sido elaborados por las compañías en colaboración con nuestros especialistas. La filosofía es apostar por la venta por valor, no por precio, y este año queremos incorporar dos nuevos productos Cojebro\». Otra prioridad de la argupación es la formación, que canaliza a través del Campus Cojebro, que ha realizado más de 22.000 acciones formativas presenciales y online, impartidas a 5.457 asistentes. Entre otros hechos destacados de 2017m Cojebro destaca la incorporación en bloque de todos sus socios a Aemes y el acuerdo con el sello de calidad en mediación QSIM. Además, fue el año en el que se comenzaron las actividades en RSC de la asociación con la construcción de una escuela en Senegal y la entrega del primer premio solidario. Antonio Muñoz, presidente de Cojebro, afirmó que \»queremos crecer pero manteniendo nuestras raíces. Esa es la grandeza de Cojebro: más que una asociación de corredurías somos una asociación de personas. Queremos afianzar aquellos servicios que den un retorno al socio y a las entidades que nos apoyan\». La asociación aprovechó para presentar los actos con los que celebrará este año su XXV aniversario, que incluyen una convención en Santiago de Compostela el 7 y 8 de junio y una reunión de socios en Nueva York, entre otros actos.

2018-12-03 16:08:37 Exceso de velocidad, circulación fuera de las zonas indicadas, no llevar los elementos de seguridad… Son sólo algunas de las infracciones más comunes que cada día cometen los conductores de los patinetes eléctricos. Ante esta situación, surge una necesidad ineludible: regular su circulación en las ciudades para garantizar la convivencia con otros vehículos, peatones y sobre todo, para evitar accidentes. El patinete ha revolucionado la movilidad urbana de las grandes ciudades. El éxito de este nuevo vehículo de movilidad personal es comprensible, sobre todo si tenemos en cuenta sus múltiples ventajas: no contamina; es barato; ligero; rápido -ya que puede alcanzar velocidades entre los 20 y los 45 km por hora-;  puede conducirse sin ningún tipo de titulación; ocupa poco espacio; es apto para personas de toda edad y condición… Todos estos factores explican su éxito y crecimiento exponencial. Ahora bien, la proliferación en el uso de estos vehículos también conlleva inconvenientes e importantes problemas de seguridad vial. Las infracciones más comunes son: la circulación de riesgo, es decir, fuera del carril bici y de las zonas 30, exceso de velocidad y no llevar elementos de seguridad requeridos, como por ejemplo: el casco. Los problemas de convivencia con otros vehículos similares ya se han dado y lamentablemente, también se han producido dos accidentes mortales. En uno de ellos falleció la conductora del propio patinete al caer a la acera y ser arrollada por un camión; y en el segundo caso, la víctima fue un peatón-una señora de 90 años-, atropellada por este vehículo. Los ayuntamientos han tomado cartas en el asunto Ante estas situaciones, surge de forma acuciante la necesidad de regular este nuevo fenómeno de transporte urbano. Actualmente, existe un vacío legal en el Estado español –la Dirección General de Tráfico (DGT), que todavía no ha regulado el funcionamiento de estos vehículos, se dispone a hacerlo mediante una reforma de la ley de Seguridad Vial– por eso, los ayuntamientos ya han redactando las correspondientes ordenanzas. De hecho, Barcelona ha sido una ciudad pionera en esta labor reguladora y le ha seguido de cerca Madrid. En la ciudad condal, el consistorio ya anunció en septiembre que la Guardia Urbana podrá imponer sanciones de entre 100 y los 500 € por el uso indebido de estos vehículos. Es decir, por conducir de modo temerario o negligente, a velocidad excesiva, usando auriculares, hablando por el teléfono móvil o incurriendo en otras faltas. En Madrid, la nueva ordenanza aprobada en octubre dictó que los conductores de los patinetes eléctricos podrán circular por calles exclusivas o preferentes para el uso de bicicletas, como carriles bici, pistas bici y por la calzada de calles integradas dentro de las zonas 30, además de aquellas vías cuyos carriles tengan un límite de velocidad de 30 km/h. Teniendo en cuenta este escenario, si eres conductor/a habitual de este vehículo no esperes más para informarte con tu mediador de confianza para elegir la póliza más adecuada. Aparte de la correspondiente cobertura de robo; sin duda, la más importante es la de Responsabilidad Civil (RC). Sobre todo porque en caso de accidente, si no disponemos de este seguro -de momento no es obligatorio-, todos los costes derivados del siniestro–lesiones a peatones, daños al mobiliario urbano, entre otras posibles reclamaciones-, tendrá que asumirlos la persona causante del mismo.

2018-04-03 14:04:56 BARÓN Correduría de Seguros, Socio de COJEBRO, ha sido proclamado miembro electo de la Cámara de Comercio de Zaragoza, correspondiéndole una vocalía en el grupo de actividades financieras y seguros. Los orígenes de BARÓN Correduría de Seguros se remontan a 1974. Se trata de un Grupo Empresarial de Segunda Generación y de carácter familiar, que desarrolla la actividad de Correduría de Seguros, con Jorge Barón y Marcos Barón como líderes actuales del negocio. Sus oficinas se ubican en una vía comercial de Zaragoza, en la “milla de oro” de la ciudad. La actividad de correduría de seguros está orientada a la pequeña y mediana empresa, y en particulares, los ramos de Vida Riesgo, RC Profesional y Salud especialmente. Cuenta con un equipo de 15 personas. BARÓN Correduría de Seguros es Socio Fundador de COJEBRO Asociación de Brokers de Seguros desde sus inicios en el año 1993, en palabras de D. Jesús Barón “siempre hemos creído que es mejor andar juntos que llegaremos más lejos, y más en los momentos actuales, en los que nuestro sector y nuestro canal de distribución está evolucionando muy rápido y debemos estar muy atentos a los cambios.” En este sentido, “COJEBRO me ha enseñado a ser empresario y en estos años, he tenido la fortuna de rodearme de excelentes profesionales y grandes amigos. Me siento muy orgulloso de pertenecer a esta Familia Cojebro”.

2018-01-22 11:47:50 CronogramaCojebro2018_V4

2018-04-27 10:18:51 ADECOSE,COJEBRO,ESPABROK – NOTÍCIA